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发表于 2009-06-26 09:52:55
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引用第15楼xzgcd于2009-06-26 07:11发表的 :
就是要装修的把自己的质保金拿出来统筹,因为质保金最后不是给施工队就是自己去做后期维修了,总之是不会在自己手里的,所以大家如果把自己的质保金都拿出来统筹不会对自己有任何损失,却能形成合力,从而影响装修队伍,对他们形成相当大的诱惑力。唯一的问题就是团队成员里面可能存在虚报损失,企图抵赖质保金,甚至从总质保金中获取更大利益的情况,但是只要施工队售后服务能按分户合同要求及时到位,并留存好依据,那么这种主张是不被支持的,当然这也对施工队提出了更高的要求,只是为了避免出现某些极端情况,对于参团成员,尤其跟团成员会有一定的要求,因为得乙方施工队要同意,乙方是最大的责任风险承担方,原来的团员不会增加任何风险和损失,只会因为增加跟团成员而延长质保金付款时间,但不会延长质保期。
总的来说,整个团队的装修相当于一个公装项目,每户家装相当于这个公装项目里面的一个区块,每个区块相对独立又有一定的联系,按照各自的合同规范要求完成各自装修目标,享受各自的售后服务,并且由于是团队成员,又能享受装修队相对而言更优惠的报价和更好的服务。我们团的分户合同一般要求的付款方式都不会预支,而是先做事再对合格部分付款,质保期一般是两年,质保金是10%。之所以允许采用按工程节点付款,是考虑到双方,尤其施工队的风险承受能力,工程节点细分能有效的降低乙方的风险门槛,从而吸引更多的施工队来投标。另外,装修合同中对于质量的标准做了较具体约定,如果有质量纠纷,双方都有所依据,而不会因为无所适从而出现过多的扯皮,这同时也进一步降低了双方的风险,明确了双方的责任。
写得好,楼主,准备工作很足啊 |
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