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发表于 2012-05-22 22:41:02
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装修公司:情定诺雅
按照之前的计划,去年年底最迟今年年后开始装修。去年11月,家里阿姨突然提出,老家要建房了,她要在家张罗,年后不能来我家带孩子了。这意味着年后一个半月,我要回归工作岗位,要培训新来的阿姨,还要忙装修。那我不如趁着有这个熟练工在家的两个月时间了解下装修,跑下市场。以我家的情况,清包是不现实的,全包又是断断放心不下的,于是,选择装修公司半包毫无争议地成为了我家的装修方式。
那段时间正装修的亲戚朋友大约有五六家,有装修公司介入的只有3家,一家MD一家JH一家NY。抽空去看了三个工地,MD这户实在简单,难道这就是人说的丐帮派?JH这户同样也是极简主义,随处可见的装修遗憾不仅仅来自节约成本的无奈,还源于施工人员的敷衍塞责或手艺限制。通过朋友之前对NY的介绍,通过网诺对NY的了解,很快让我对这个主要由年轻人打拼的装修公司充满了好感。这个浮躁的年代,年轻人满怀创业的豪情壮志,把装修这些事情当事业来认真经营,其实并不容易。同为渴望理解、宽容、鼓励和给予机会的年轻人,我更愿意认为他们都是责任心重、积极性高、相对不那么功利、单纯而上进、可信任的阳光群体。带着这样的感性,我去了楼上朋友家正由NY施工的房子,果然没让我失望:细节之处彰显管理规范的工地、做工考究基本未见瑕疵的木工制成品、微笑点头的施工人员……虽然不可否认,朋友家掷重金达到的效果,如颇有质感的瓷砖、黑色窄边蓝光窗户阳台、餐台书房壁炉原木门等打造的浓郁美式风等等,也使我为探访的NY工地加分,但我还是默默倾向于NY。后来和NY的直接接触,在我其实已不是实质性的内容,心有所属,心意已定,我不曾为这次装修踏入任何别的装修公司的门半步。由于我前期考虑不多,临时变动不少,所以自去年12月至今,几个月的时间和NY的接触重点不在选or不选,而是在反复讨论功能布局、风格定位、设计和经费预算。
曾和一因装修认识的朋友谈论装修公司,我们一致认为,装修公司合理的利润空间从来都不少的,但让业主完全放心的装修公司却少得可怜,以至于人家说,所有装修公司如同天下乌鸦,一般黑。信任的缺失总是有因缘的,二者天然的矛盾显而易见。大多数装修公司现行的运营模式决定了一些难以解决的问题,如对施工人员的管理、对项目的管控、对过程的监督管理等。理论上,业主的要求其实并不高:双方就设计和费用达成基本一致意见之后,价格相差不要太离谱,用材用料千万别忽悠人、施工时间和工序别偷工减料、花预算的钱,得到期望中基本靠谱的装修,足矣。现实中,往往业主钱没少花,装修却没做好,这一点,装修公司要反思原因。装修公司,如果能把接手的每一个工程都当样板来做,窃以为,装修公司自我宣传的财力物力人力大可省了,强大的口碑的力量足以让公司的发展壮大水到渠成,指日可待。 |
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