【甜甜装修知识汇】玩转长沙装修三步走之一：了解长沙市场所现有的装修模式

田甜

长沙有房一族装修不得不看的一篇文章。


用多年业内经验带您看透长沙装修市场，


选对了装修方向就是往自己的银行卡了存钱。

田甜

玩转长沙装修三步走之一：了解长沙市场现有的装修模式；

田甜

   房屋装修是个大学问！为什么这么说呢？其主要的原因是装修一套房子所涉及的材料太多太繁杂，涉及到的工程技术问题也让门外汉太费解；涉及到经济预算上的问题又让我们充满了无奈。因此，我们需要找个好一点的装修队或公司为我们解决这些繁杂的问题。我们该怎样选择适合自己的装饰公司呢？长沙某装修公司的专家在此提醒大家：选对装修方向就是在自己往银行卡里存钱。

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一、             了解长沙市场现有的装修模式；



     知己知彼，百战不殆！对于马上要装修的您，是不是既需要了解此事目前主流装修模式呢？没关系，此篇文章就是教大家选择一个适合自己的装修模式，总结地对目前长沙市场上流行的装修模式进行了初步的梳理，大致的把他们归纳为以下几种：







1、 半包模式：    此类模式是出现最早的模式，所谓半包就是把比较繁琐又不影响外部效果的基础工程部分及人工部分包了，装修业主需要购买主材配合装修的模式。此种模式适合经济比较宽裕，对装修要求比较高的客户，像一般豪宅客户，主材购买动辄几万上十万，所以需要很多高档材料时配合，会考虑选择此种模式。当然一些客户担心装修公司赚主材钱，也会选择此种模式。如果您也是这种想法，那您一定要注意按设计要求把所有半包项目认真兑一遍，把自己购买的主材项目列一个详细的清单，并进行具体的材料和价格匹配一下，控制好整体预算，再进行对应的主材购买。否则很容易超支。此种装修模式对于装修公司来说是比较赚钱的，同时也不那么折腾。对业主来说也能找到一个合理解决效果与工程的解决方式，也是目前装修市场的主流。

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2、 游击队模式：

    此模式不多说，好处就是价格便宜，坏处就是，一开始就不正规，预算，设计，工艺，都不正规；甚至想当然，很多东西不合理，业主不懂就全听项目经理忽悠了。出现问题就是大问题。



    此模式适合对项目经理把控强的装修业主。一旦放纵，将会导致您无法挽回的损失。具体的好坏视情况定。

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3、 套餐模式：

    此种模式是近几年慢慢兴起的装修模式，此模式的卖点在于营销的噱头。其实质也是纯粹的商业考虑，出发点是做中低端的装修，并没有过多的设计与装修品质的宣传。

    首先认识下套餐：套餐模式的宣传方式是按多少钱一平方计算的。如398元/平方全包，480元/平方全包；这样的装修广告是不是很诱人呢？认为真的就是那个单价乘以自己的房屋面积得出的钱就是装修总价了；其实不然，这个价钱只是一个初期配置，是不适合精装修要求的。这就好比做一个生日蛋糕，蛋糕店打出的价格是50元一个蛋糕，其实你进店了你才知道50元只是购买了蛋糕部分，你要变成生日蛋糕，你还需要出钱往上面加奶油、椰果、巧克力、樱桃，当你要打包准备离开的时候，蛋糕店老板会说你还忘了在上面写祝福语，还没购买蜡烛的。基于此，您想想，给您一个基础的配置，您又不是设计师，更不是业内人士，您怎么算的出你还要多少材料跟人工，才能把装修完全的做出来呢？因此，套餐装修的基础是建立在信息不对称的基础上，其出发点     也是基于商家跟消费者信息不对称的基础上的，装修到最后会发现加了不少钱，而且加的顺利成章，可以说的是：低价高出的装修手段。

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	半包模式	套餐模式	装修队模式	工长俱乐部模式
优势	1.按量计价，只要设计，预算到位，扯皮的几率比较小；    2.装修灵活适合于高端装修。	1.基本为全包模式，主材辅材一起全包了；    2.节约时间，价格比半包模式好控制。	1.价格便宜；    2.可清包，可半包，合作方式和施工灵活。	1.装修费用比较低，    2.先施工后付款，及3331的付款方式，对施工方把握强；    3.公司为第三方能控制好质
劣势	1.需要投入的费用较大，    2.对装修整体把握不强的人来说，信息不对称造成的困扰会很明显。3.容易超支。	1.不是从设计开始入手装修，而是从价格和限制条件开始，很容易造成设计不到位；    2.所用的配材很多都是品牌中最差的，需要升级，升级越多装修费用就越高。装修公司利润越大。	1.随意性较大，导致很多问题而扯皮的现象比较多。2.出了问题售后难找到人。3.为了赚钱有些黑心游击队使用假冒品牌的材料进行施工，蒙混过关。	1.公司不提供设计，设计可以找项目经理帮忙解决，也可以委托公司找独立的设计师完成，还可以业主自己找人帮忙完成；2.一般主材由业主购买，业主也要花点时间；
主流付款方式	60%、35%、5%	60%、35%、5%	情况不定	30%、30%、30%、10%
需要    注意的	1.       注意辅材有无伪劣；    2.       是否按合同行事；    3.       注意有无拿回扣的现象存在。	1.       不是从设计开始入手装修，而是从价格和限制条件开始，很容易造成设计不到位导致后期不断改设计导致费用的增加；    2.       信息不透明导致扯皮的现象会比较多。凡事多留个心	1.       一开始就要有正式的文件合理的约束项目经理，含预算，设计图纸，及施工用材，这些作为依据的东西一定要精准，否则后面出了问题来个死无对证就麻烦了。	1.公司为第三方能否站在公正的立场去解决问题？    2.不同的俱乐部体制不一样，施工队伍的素质不一样，大家在选择的时候一定要看准工长（项目经理）个人，他是工程的关键了。
公司毛利润分析	30%~50%	30%~50%	10%~30%（情况不定	一个工程2000元左右，不超过10%

公司运营模式导致价格的因素。

设计部、业务部、市场部、客服部、材料部等部门齐全，分工比较明确。方方面面的开支导致运营成本高。

设计部、业务部、市场部、客服部、材料部等部门齐全，分工比较明确。方方面面的开支导致运营成本高。

无部门，基本无运营费用，这是低价的原因。

只有工程监管部，运营费用低，这是低价的保证。

田甜

看到了这个表格，相信大家应该心里从大方向有个初步的选择了吧。

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