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[装修交流]<<阿鲁犀利观点目录集>>--上新文章!“装修队伍”不为人知的竞争方式!!!(观点电梯更新到16层!)

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大三_装修里手

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发表于 2014-09-08 11:49:25 | 显示全部楼层
学习下,重新审视我家的装修!
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 楼主| 发表于 2014-09-14 20:47:20 | 显示全部楼层

<<阿鲁犀利观点目录集>>--上新文章!“装修队伍”不为人知的竞争方式!!!(观点电梯更新到16层!)

本帖最后由 阿鲁 于 2014-9-15 19:09 编辑

                 
                选到合适的装修队伍容易嘛?
                           --------“装修队伍”不为人知的竞争方式


                          开头故事 -- 好队伍也累


      老张准备装修,他找了装修队长老A,经过一番考察,觉得老A装修材料、手艺多不错,价格也接地气。于是就合作了。队长A把装修材料根据合同指定的买好,挑几个手艺不错的工人安排到工地上,装修开动了。由于工人手艺不错,还比较细心,施工中还提出各种看法、建议------ 老张工作时间比较自由、也乐于专研装修的人,常到工地上和工人交流,不亦乐乎。不知不觉装修就弄好了。他感觉队长A不错,因为他的材料靠谱、工人手艺扎实。
     老张的同学老李也准备装修,在找装修队,还在比较中。听老张说他们家里的装修队不错,就慕名而来。经过考察,觉得材料、工艺不错,价格还不高,自然就合作了。
     装修开动了,可老李不觉得,合作起来像老张说的那么轻松,感觉很痛苦。虽然材料、手艺都没有什么问题,但是工人很多问题的具体处理需要来问业主,老李作为业主,工作本来就忙,并且又是个装修门外汉,实在没有精力到工地上交流处理问题。问题处理没有方案,装修推进很恼火。
     另外,现场还有中央空调的安装定位、新风系统、地暖、铝合金封阳台安装、大理石测量交涉 - - -各种商家都需要老李去沟通。老李都快疯了---- 因为不但自己工作上本来就忙,他现在甚至还要去自己根本不在行的问题去做交流、做决定、去拍板。他要崩溃了,他想求助装修队长,可是,队长也很忙。还说:“我们一直都是这么做的,很多问题还是要业主亲自指示,我们才能动手呀!”
    老李在装修工地,一肚子火,不知道往哪里发呀!一身疲惫,不知道怎么向谁求助。这时,他突然想起:对门邻居在装修!怎么自己去那么多次工地,都没看到邻居在呢?人家装修就这么省心?他实在忍不住了,拨通的邻居的电话 - - - - -
       邻居在电话那头:“---什么?这些鸡毛蒜皮的问题都要你研究处理?那你队长还干什么呀?你岂不是抢你队长的饭碗了啊?我们家中央空调、瓷砖、铝合金安装---材料商家到现场协调工作都是队长安排好的,有变化他把处理方案直接告诉我就好了。我反正又不懂,我才请他来经办这些事儿的呀。不然,我要队长做什么 。。。。。什么!!??你们家跟我们不是一样大嘛,我们队伍报价比你们家贵哦。。。。。老兄呀,你就别烦恼了,你不是报价比我家低一些嘛,累一点就累一点咯,想开一点嘛!”
     此时老李心想:“不就多花1万来块钱嘛,我也出得起呀!” 但是,事已至此,心里还是一阵阵莫名的烦!累!

                   后感分析--合适很关键


        有人请到的装修队伍,在别人那口碑不错,到自己家里,感觉不像那么好似的 ------ 显然,这就是“合适与否”的问题。 上面的老李老张的装修故事,就说明了这个问题。
       市场上有从材料、手艺、价格方面下工夫而获得市场的队伍。队长把好的材料、好的手艺好的工人往你装修现场一配送好,后面就你的事儿了。 这种队伍,可以价格便宜,因为几乎没有管理成本,都是业主和工人在交涉和处理问题;   如果,你觉得自己不懂装修,又没有精力时间去守住现场,和工人亲自交流问题。那你还是去找:愿意在“施工协调方面”愿意投入精力的队长为妙。人家既然额外投入管理协调的时间,价格自然应该会贵一些。 说白了,咱就是多花钱买别人的时间来管理咱们的工地。
       所以选队伍,要根据自己的实际情况考虑。如果自己懂装修、又有时间去工地琢磨,那可以省点钱,找个手艺不错的队伍就可以了;如果自己时间紧张,装修又外行,如果预算比较宽裕,那就选择对“施工全盘协调”比较上心的队伍,让自己省心。

                   现实问题 --没办法预见


      明白这个道理简单,寻找到用料实在、手艺精湛、价格靠谱的队伍,无非多跑、多看、多比较。但是要找到一支对“施工协调”比较上心的队伍。 在没有合作之前,怎么知道人家是不是具备这样的责任心呢? 我想,是没有办法可以预见的。其实,“预见办法”是后面讨论的课题了。以上故事的目的已经达到了---- 无非就是让大家可以认识到,不同队伍,有不同的服务方式和不同的报价形式的内在关联。 不是简单的PK 价格那么简单 。

       不过,关于“预见办法”我们也许可以这样子考虑:合作前,我们可以跟装修队写一个书面协议,写清楚关于“施工协调”的具体标准。作为附件,让施工方必须按标准流程一步一步执行。明确好他们协调工作的量。就可以避免后期的争议了。


               -- 装修项目经理•施工协调工作标准 --


      关键的部分要开始了,爬格子好累啊,需要这个标准的朋友举个手,看觉得需要的人多不多。人数够了我就花时间梳理梳理,写写!


            


                                                    ------ 阿鲁 待续 !


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发表于 2014-09-15 09:40:18 | 显示全部楼层
更新了,帮顶!
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装修大学_研究生

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发表于 2014-09-15 10:18:30 | 显示全部楼层
我举手,我需要。。。
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大四_装修达人

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发表于 2014-09-15 17:39:19 来自手机 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-09-17 16:24:24 | 显示全部楼层
youtianya 发表于 2014-7-26 23:20
看看阿鲁的设计的精品大作

这里木有大作哦。
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装修大学_研究生

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发表于 2014-09-17 20:30:46 | 显示全部楼层
懒洋洋123 发表于 2014-9-15 10:18
我举手,我需要。。。

这个建议好,我去散叶去
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大一_装修新生

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发表于 2014-11-29 21:28:36 | 显示全部楼层
准备装房,前来学习
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大一_装修新生

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发表于 2015-01-18 18:33:31 | 显示全部楼层
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