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发表于 2010-06-17 20:09:35
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这一段主要说说师傅们。
1。为什么我要选好师傅。
一次装修,你的预算再低,设计再棒,材料再好,都还是停留在口头上,图纸上。做事的师傅才是真正来实施,落实的最终环节。毛主席他老人家说过:“方针政策一旦确定下来,最关键的就是干部队伍了。”套用他老人家的话。“装修方案一旦确定下来,最关键的就是施工师傅了。”找到一个好的装修师傅队伍,装修也就成功了一半。我不是清包,但我选师傅的方法就是做清包的搞法。水,木,泥,油四个环节,我要找最好的师傅做。
2。到哪里找到好师傅。
我请的是RH公司做半包,肯定也只能在公司范围内找。进公司谈装修方案时,只要我遇到的是公司内部员工,我就天天旁敲侧击的打听什么师傅做得好,做过什么工地。有什么特点。方案谈得差不多,好师傅也慢慢记住了。呵呵!!然后要公司带我去看这些师傅刚刚做过的工地。好师傅的工地永远不会少。仔细参观工地,看看是不是盛名之下,名副其实。从总体到细节都慢慢看完。心中有数后就和公司提出来。
3。什么样心态对待好师傅
一般来说,好师傅手艺一旦好点,肯定脾气也会傲点,要求也会多点。我是这样看待这个问题的。装修是自己家的大事,做好,做满意是最终目的。师傅们说得对的,说得合理的,我无条件接受。和师傅们有不同意见的,我们可以商量,讨论,交流。谁对听谁的。和师傅们平等,客观的沟通。对事不对人。就是再难伺候的主我也会把他搞定的。再个要在生活上,感情上多关心他们。聊聊天,吃吃饭,喝喝酒。多增进下感情,说不定他们还会成为你的朋友。不要认为我出了钱,你就要什么都听我的。从道理上说这样也没错。但实际上真这么做可能事与愿违。目前阶段装修基本是手工活为多,师傅做之前多为你考虑些,做的时候心情好些,我也省心些。但不要想你这么做了就把装修都扔给师傅们,自己不操心了。适当的监督,检查很有必要。我的原则是:对人我宽厚仁慈,对事我一丝不苟。
这样做下来,我家水电,木工,泥工基本做完。大的问题没有过。小的问题都能顺利解决。呵呵!!
但我要说明的就是:我只能保证我家是我说的这种效果,我不担保RH公司在做的所有业主家都和我一样。这样的保证要RH公司的段总来说。他才是老板。呵呵!!
发下我家装修师傅们的玉照。 |
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木工余师傅。做事细心,高效。但脾气有点急,还是年轻气盛啊!!
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泥工许师傅。做事干净,利落。话不多,要想办法和他交流。
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