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发表于 2011-01-18 23:17:59
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经过了九月同学、栀子 同学、笑笑同学 等等项目实践，类似这些问题确实得到一个小总结。
九月家------当时九月家 木门销售商安排有人上门测量尺寸的时候。正好我在。并且，我和门洞测量技术人员协商之后，在他临走之前，写下了一个门洞预留尺寸的要求在图纸之上，并且，签字了。 最后，门洞安装之时，仍旧发现门洞没有按当时预留门洞的要求而预留好，导致最后还返工，整理门洞的大小，才得以将门安装。 白纸黑字将要求书写在那里，施工方就清楚责任了。 不至于霸蛮逃责。 （据说，签字的那张纸丢了。最后还是我电话作证，而致施工方没有了推责的借口。）
栀子家，木作过程中，我跑现场做设计协调好是比较勤的。和木工沟通得也很好。然而，现场口头协调得都共识之后，并没有落成文字、签字、留在图纸之上，以作为提示。
导致，最后和木工商量好了的一些地方，他遗忘了，还是做错，而且提醒两次还是错了。回想起来，就有点喷血。
笑笑同学，家里就不多说了。 连说连错，再改，再错。 施工方态度中肯，人也老实。 但是，我们还是发现。 做好一件事，工程施工这种事，现场协调过程中，有修改和提示的地方。 如果，交流得到新的结果，马上落成草图或者文字。附在图纸之后。作为日后的施工过程 的 追责依据。
---------- 借栀子的贴，再次提示各位同学，装修的图纸、文字 、或者草图。建议施工方在实用过程中，要保护好。最后结算，要以图纸完好做为结算的一个依据，图纸上可能记录这 草图、文字、等等协商过程。 表明沟通过程的责任关系。 没有出现问题、没有扯皮 这份图纸可能就没有价值。 万一出现施工方有逃责的心理，这份施工过程的协调记录，将显得尤为重要。
遗憾，这个工作，2010年。我没有做到位，再次致歉。 |
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